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第十七章 麻雀虽小一分为二（第1页）

傅晚明和孟星高两人在办公室整整讨论到深夜，才基本把的研模式变成一个可落地的组织结构。第二天一早，傅晚明正依据研方案开会重划分分工界面时，彭海带着此前愤怒离去的老专家们回来了。

此刻的沈富生和昨天判若两人，脸上挂着不计前嫌的笑容，这里可不是他自己要回来的，是彭海三顾茅庐，说尽好话才勉强答应回来的。论岗位职称，沈富生比不得彭海，论项目组中职务，沈富生也比不过傅晚明。但若说论对未来院的历史贡献，沈富生认第二，没人敢认第一。

这得从未来院成立的原因开始说起，8o年代初，由国内数十家航天航空科研单位整合而来的北方航天航空工业集团，在国内一枝独秀，承接几乎9o%以上的国家重点航天项目。

然而，这种模式有集中优势兵力突破航天科技瓶颈的优势时，也暴露出相应的弊端，比如资金雄厚的国家项目通常能保障研资源，而小型微小型卫星由于投资金额有限常常被忽视。

过了千禧年，航天科技逐步从国用军用走向民用商用，全球呈现出卫星普及化的趋势，低成本高收益的小型商业卫星需求激增，为了弥补市场的空缺，中国卫星未来研究院正式获批成立。

航天领域讲究资历，一个成立的小研究院吸引力不足，普通科研人员招聘不难，尖端人才却极度匮乏。为此，刚走马上任的彭海四处奔波，而后处处碰壁，费老大劲才把沈富生从北方航天工业集团挖到未来院。

彭海非要从知名大机构挖人，想的是鸟枪换炮，借鉴其成功经验和流程制度快将未来院带上正轨。而沈富生离开来别人都不愿意离开的舒适区，加入别人都不愿意加入的未来院，就图个宁为鸡头不为凤尾，想找张张白纸证明自己。

于是，他从北方航天工业集团嫌弃的商业小卫星做起，十年来以零失误的记录将几十颗卫星送上了天，为投资企业创造了巨额的经济收益，以至于在商业卫星领域，沈富生的名声如雷贯耳，几乎成了质量的代名词。

如今未来院的地位今非昔比，从侧面证明了彭海礼贤下士用人策略正确。

所以，每次沈富生出职责范畴，对未来院的各种规范流程指指点点，彭海都只有接受的份，毕竟沈富生的狂妄背后是有实力支撑的。

沈富生并不是一个没有责任感的人，这次闹这么一出，原因是像北斗三号这样规格的项目，领导都没说话，就让一个乳臭未干的小孩在自己面前指手画脚，沈富生面子上过不去。更何况，未来院现行的研模式，是自己经手反复验证过的，说改就改在沈富生眼中这就是妥妥的小机构做派，再不出来抵制更待何时。

没错，按组织原则，项目组决策的确要听总设计师的，但自视甚高的沈富生自认不是只唯上不唯实的人。追求真理的道路上，沈富生不可能随意屈服，唯有表现出对专业见解近乎执着的坚持方见科学家的风骨。

….

当然，沈富生没有必要宁为玉碎，不为瓦全。彭海院长是他的伯乐，这些年最欣赏他价值的人，所谓知音难觅，他不能不给彭海面子，一拍两散。其中的平衡，沈富生应对得游刃有余，立场问题脾气要硬，寸步不让，可当姿态摆够，台阶够大时，他又顾全大局地回到了这里。

老专家们的去而复返，众人完全不知所措，傅晚明会上提到的规则还没完全理解，彭海带着沈富生的老传统又杀到，这情形俨然是要拉开架势打擂台。刚才激烈讨论的会议室里立时鸦雀无声，陷入了浓重的紧张气氛之中。

僵持了一会，彭海率先打破沉默说道：“傅师，北斗三号项目组，你是方案的总设计师，技术方面我就是院长也不能指手画脚，不然就成了瞎指挥。但院里的人事安排和组织建设，我不得不看，现在是用人之际，更要坚持团结和吸纳一切人才，尤其是有丰富经验的人才。

当然，科研不是一言堂，有争议才有进步，说句公道话，我认为沈工坚持自己观点没有错，但开会擅自离席有点过了，所以我严肃批评后又把人给带回来了，希望大家继续齐心协力推动项目进展。”……

当然，科研不是一言堂，有争议才有进步，说句公道话，我认为沈工坚持自己观点没有错，但开会擅自离席有点过了，所以我严肃批评后又把人给带回来了，希望大家继续齐心协力推动项目进展。”

彭海大事化小，小事化了，把争议分歧归咎于观点范畴，不把任何人置于过错方，三两句话就把之前的冲突翻篇了。沈富生心领神会，象征性地起身给傅晚明道个歉，然后贯彻起彭海的“有争议才有进步”，就着屏幕上的组织方案毫不留情地提出了反对意见，三句不离过去的成功经验和失败教训，表现姜还是老的辣。

孟星高因为上次会议对沈富生有点犯怵，但他心里一直记着傅晚明教他的坚持做对的事，深吸一口气，果断地站起来逐条反驳，重申创的必要性，非要长江后浪推前浪。两人各执一词，激烈辩论，让旁观的所有团队成员的思维更加混乱。

“现在意见有了分歧意见，讨论半天也没有人让步，那不如民主投票看看，相信大家都有自己的判断。”

彭海以退为进，没有直接表现出支持哪一方，反而引导团队成员自己选择。一边是院里小有名望的老专家团，深耕航天领域多年，资历深厚，一边是初出茅庐的秀，虽有天赋的赞誉，但终究实践经验落人一截，彭海认为这个选择题对谁来说似乎都不难做。最终，投票结果以极其悬殊的比分出现了，沈富生完胜孟星高。

“我建议尊重民主意见，先通过传统的研模式推进，小步快跑，遇到问题再改进。”彭海说道。

事情回到了原点，厚厚一摞方案设计书还在手上，还没讲完就要沦为无用功，孟星高无奈地看向傅晚明。

“彭院长，我有一个更好的提议。北斗三号是一个极具挑战性的项目，旧两种研模式各有利弊，但谁更适用我们不得而知。既然北斗项目国家都能纳入竞争机制，让两家研机构参与，那么，我们为什么不能在初期采用内部竞争机制，谁的方案好就往下执行谁的方案。”傅晚明说道。

….

“我没问题。”沈富生底气十足地答道：“团队成员大家自愿加入，不强制吧。”

刚才的投票结果已经说明大家更愿意加入成功概率更大的队伍，沈富生喜欢这样被拥护的感觉，几十年的兢兢业业不图金钱不图职位，就想成为一个领域的泰山北斗，换一块说一不二的金字招牌。在座的所有人谁又有他沈富生射过的卫星更多呢，不加入他的团队，难道跟着一个毛头小子吗？

当然，这个毛头小子可能只是傅晚明的传声筒，傅晚明也有权力强制将队伍均匀地一分为二。可他整天把强扭的瓜不甜挂在嘴上，尊重个人意愿，顺应个人展，这样做无异于打自己脸。沈富生反而不怕傅晚明硬来，就怕他不硬来，否则怎么显得自己占理，怎么众望所归地主导起项目呢。

“但如果团队成员悬殊太大，也不公平吧。”傅晚明实际上心里没有像沈富生那样盘算太多，不从心底认可的方案，执行起来也容易变形，他也想用事实证明研模式变更对效率的提升，只是如果队伍人数失衡，可能结论不准确，所以对规则本身产生了一些疑虑。

“傅师，我没问题的。”

大家的意向很明显，但傅晚明作为总设计师，总是展开羽翼保护孟星高反而对团队管理不利，孟星高想着如果人力悬殊还能打一场以少胜多的战役，不是正好说明模式的先进性吗。

一时嘴硬的后果是，孟星高眼睁睁看着众人坚定地走向沈富生，自己的身后竟然一个人都没有，心底丝丝凉意袭来，会议室中央的圆桌像一条三八线，将世界划分成热带与寒带。

唔，还是太勉强了吗？孟星高有心理准备加入自己团队的人很少，没想到竟然会一个人都没有，正懊恼自己的自大时，钱宇的一只手落在他的肩膀上。

“孟前辈，你有我就够了。”

“不是吧，你俩需要一个厉害的调度。”陈墨也走了过来。

“还有我。”陈灿、莫启贤、余行健几人异口同声。

有了几人的身先士卒，尚在摇摆之中的成员考虑到风险越大收益越大，在人少的团队更有机会选择到想要的位置，于是又有几个人走到孟星高的身后。……