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第80章经理人选（第1页）

“对了，你出合伙人不来看看吗？”王海洋问到。

“他在非洲呢，比我这边忙多了。”马速漫不经心地回答到。

马速也在心中记下这个人选。以后找机会让人经常跑国外业务，就可将合伙人的名头安在他头上。

“我父亲这段时间，也找到了一些在国外做废旧机器、金属回收的朋友，他们手里的6、70年代的老旧机器货源不少。特别是有几个在罗刹国做生意的朋友，他们可以从那边搞到很多原苏国的老机器。”

“不过，据我所知，那些苏国傻大粗的机器，目前在国内二手机床市场，很不受待见。几乎没有维修、复原的价值，但我想到你们的出口对象是非洲，或许还是有兴趣。”

“有，太有了。这几个朋友一定要好好联络一下。苏国的老东西，只要维修、恢复使用功能，还是有优点，特别耐造，维护便利。非常适合非洲黑人兄弟们去操练、折腾。”

《四合院》时空，苏国的设备可是华国工业的主流。买回来维修好，放在那边的工厂里，几乎是无缝衔接。

王海洋这话，也开拓了马速的思路。

看来还是有必要去一趟罗刹国。那里可是在很长一段时间，与米帝抗衡的双霸之一，工业基础十分雄厚，尤其是重工业和传统机械制造业方面。

虽然解体后，几十年发展缓慢，且远远落后于发达国家和地区，但兴盛时期那些7、80年代的机器设备，即使岁月的摧残，也不至于全都报废了。

王海洋见马速有些激动，便宽慰道：

“搞企业不要着急，稳健一点，慢慢来吧。不过，我就不明白了，你们为何不弄点20年前的数控机床之类的，差不多很多工厂也淘汰了，货源不难搞吧。”

“这些也需要，但电控方面，就需要专业工程师、技工等。非洲那边的文化程度，人才少。太先进的东西拿过去，很容易搞成摆设。后期维护太麻烦了。”

“也是，听说他们那里的地下武器作坊，都是非常老旧的纯手动设备。反而还操作得很溜。”

两人聊着天，不到一个小时，王海洋便将汽车直接开到了租赁的工厂，先是开车带着马速在厂里快速游览了一圈，让马速有了一个直观印象。

这才将车子返回，停在工厂大门右侧的行政楼门前停车场。

马速跟着王海洋往4楼走去，脑海里整理了一下刚才通过空间扫描下来的工厂平面图。

（）;（）　　工厂占地面积约10万平方米，其中3個车间就占了2.4万平方米，3个库房又占了1.8万平方米。

剩下便是这座四层行政楼、一座独立的职工食堂兼后勤物资库房、以及锅炉房等配套设施。

空地面积不算小，至少有5万平方米。扣除道路、绿化、消防车回转场地，至少还有3万平方米的可用露天库房。

而且，如此宽敞的空间，适合重型卡车、吊车等进出。机床都是铁疙瘩，没有工具，靠人力装卸，就太困难了。

马速最满意的就是那三座40米宽200米长的车间，很容易规划各种生产线。以后生产模式的改进余度比较大。

虽说现在是维修为主，但以后若要开展一些老型号机床的生产，这样的车间利用价值就高了。

来到四楼董事长办公室，见有一身高约1.72米、十分健硕的中年男子，已在等候。

“这位就是公司的老板，叫马速，你们认识一下。”王海洋介绍到。

“欢迎李先生，先请坐下，我们慢慢聊。”马速微笑招呼到。

李志国赶紧站起身来，笑着和马速握手，在马速的示意下，坐回原位，开始自我介绍：

“马老板你好，我叫李志国，今年47，高级工程师。1998年大学毕业后，一直都从事机械行业相关工作。干过工人、技术员、工程师，上一份工作是一家民企厂长。3个月前破产后，待业至今。在这个行业里，我……。”

马速耐心听完了李志国的介绍，这才道：

“感谢李先生对我们这家新成立公司的信任，十分欢迎你的加盟。以后叫我马总或马董都行，老板就免了。”

马速在李志国介绍时，就将感知力全开，将他做了初步的分析：

有不错的专业素养，有职场经验，能力应该尚可，只是运道欠佳，总体是公司当前的可用人才。

有了兴趣，马速便开始深入问道：

“我们公司主营业务你已经了解了吧，我想听听你对这个行业的看法。”

李志国思维清晰、态度从容不迫地回答道：

“大概了解一下。我们公司主营业务范围，是购入废、旧机械设备，经过检修、保养维护，满足基本功能后，再将设备出售到国外，另外还配套经营废旧金属的处理等业务。”

“首先我想表达的是，董事长若能解决销售渠道问题，这个业务范围前景的确不错，至少风险不会太大。”

（）;（）　　“哦，你仔细说说。”马速点头鼓励到。

“机械设备二手回收市场，本就是指二手设备回收和再利用的市场。其范围包括摩托车、电脑、机床、模具、塑钢机、切割机、注塑机、激光切割机等机器设备。随着全球经济发展和环保意识的增强，二手设备回收行业的市场需求不断增长，市场体量也逐年扩大。”

“我们公司专注于机械设备，是降低风险的一种方式，毕竟术业有专攻嘛。国内外欠发达国家的中小企业的兴起和蓬勃发展，也让二手机床等机器设备的需求市场，提供了动能。不过，因为市场兴旺，也导致了旧机床等设备回收市场竞争日趋激烈。我们若想要在其中有所发展，需要针对机床回收行业的几大特点进行合理避雷。”

“其一、二手机床市场还不够规范，经销商主要是以处理二手的普通车床、铣车、冲床等小型、低价值的二手设备为主。”

“其二、大型、数控二手机床处理，在资金、技术等方面，都存在一些困难，而且数控机床存在数控系统，飞速更新换代从而被淘汰的风险，以及数控系统调试、维修技术上的难度。再加上大型机床设备占用资金多，买家市场偏小，因此这两类二手设备，出手难度较大。”

“其三、目前国内已经有了几个较大的二手机床回收集散地，但他们大多还是极为粗狂的生产、管理模式。收购回来的旧设备，大多放置于室外，造成了设备维护检修方面，会增加更多的问题。而我们则是不同，起步便是标准化、规范化、工厂化开展维修业务。具有更为前瞻的眼光和起点。……”

马速很认真听取了李志国的行业看法，大多数观点他还是比较认同，于是也交底道：

“嗯，公司未来的业务范围和经营管理模式，基本上如你所述。我也再强调一下，我们的回收的机床等机器设备，型号、规格主要锁定在60年代中后期，至70、80年代的技术水平的设备。”

“我也注意到，或许因为我国工业化起步晚，国内90年代甚至21世纪初出产的废旧设备，也在此列。前不久，我浏览了一下有关机床的资料，发现有一款机床，是60年代中后期研发出品，至今还没停产。所以，国产机床等设备，可以扩展到21世纪初、90年代的产品。只有一条，就是不能有太多的电子系统。”